思维变革:从“常态治理”到“技术支持”
——三井实验小学行政领导力培训
“春庭晓景别,清露花逦迤”正是春花烂漫时。3月18日上午,三井实验小学全体行政齐聚五楼图书馆,复盘各项工作,提升管理效能。本次活动由丁志根副校长主持。
一段关于“AI时代的出路在哪里?”的视频,将大家引入思考,在人工智能时代,当下最重要的能力是什么?需要有重视信息获取的能力,重视解决问题的能力。人工智能带来了各行各业的巨变,教育也不例外,唯有变革。
(图片1、2)
探寻——学校治理的“文化密码”
在当今信息时代,学校行政领导力需要进行思维变革。从传统的“常态治理”模式转变为更加注重“技术支持”的模式,学校行政领导力需要思维变革,更多关注整合和应用技术来提升管理效率。
学校治理的“文化密码”来自何处?所有行政结合参观武进星河小学分校的所看、所思、所想,从读人、读校、读教育,畅想开去。
万俐:在参观中,读到了教育中的管理,管理中最核心的问题是对人的激励,激励不是操纵,不是牵制,而是对人的需求的满足,并在激励中,成长起来。星河实验小学周家巷分校让我们领略到了管理艺术中的智慧、管理艺术中的文化、管理艺术中的细腻。学校、教师,都可以成为自己的品牌,虽不能至,但心向往之。(图片3)
冯婷婷:行走中遇见了不一样的文化,富于文化内涵的环境不仅仅在外围,更在校园的每一面墙壁、每一个角落。在星河分校周家巷校区有美景、有场景、有情景、有背景,四景融入学生的互动与成长。也让老师更凝聚力、学生更有创造力,有意义的教育,无痕扎根。(图片4)
陈力:东龙实验小学像一座博物馆学校,星河小学周家巷分校似一所行走的图书馆,处处弥漫着幸福的气息,在这里的孩子人人会生活、个个会创造,让教育者看到了未来的教育。学做先知先觉的智者,在这里将学生的好奇心、想象力、创造力激发,未来才能无限可能。(图片5)
生长——项目建设的“行走方式”
当下已是三月,忙碌的四月、五月即将开启,学校各部门面临着重大项目的推进,大家围绕问题清单、成效清单、策略清单、推进计划,提前思考并汇报交流。
课程处:跨学科主题学习已初具成效,论文发表、主题方案、课例研讨、阶段展示都有了可生成的内容。跨学科主题如何进阶?在各年级各学科如何有效的实施?从年级教研组到学科教研组、形成探索的路径、关键概念遴选、设计探索问题、主题合理论证、建立单元关联等,继续有效推进,让全学科主题学习成为学生生命成长的星星之火。(图片6)
教发处:从新教师培训、五级梯队教师培育、骨干教师后备营、微课题研究四个版块寻找问题点。在思变中,看见目标,制造机遇,提炼模型,变革方法。结合“变革微笑曲线”,让老师在研究中寻找解决困难的方法,开源共创,借事修人。借助常老师在线答疑、市级“四有”好教师团队展示的契机,让老师们精进不休,臻于至善,思变求远,向新而行。(图片7)
学生处:围绕问题清单,抓评价、抓课程、抓项目、抓平台,在评价中做到五统一。日常班队课扎实上好,做到五定:定时间、定人员、定主题 定课时、定督查,形成序列的同时显优质、班本特色。“求原校家社”做好心育工作的同时,让AI技术赋能行动,拓宽心育项目的开展,以生为本,持续改善,向优而行。(图片8)
行政办:当好“运作中枢”角色,上传下达、部门协同、强化统筹协调,全面推进学校各项工作。以“省义务教育优质均衡发展”迎检工作获得的经验,形成工作闭环、事事有回应的常规状态。在接待工作上,细化在前、定人定点、分工明确。在宣传工作上,形成可视化策略,让优质看得见,春光不负,溯源而上。(图片9)
后勤处:争创食堂五常管理,硬件问题、软件问题,完成第一轮自查,开展阶段性总结会议,为争创工作梳理策略清单。全员联动,围绕工作中存在的问题点一一解决,做到每日有检查、有反馈、有跟进,完善食堂管理、保障后勤服务,做实、做优各项工作的同时,向精细化、品质化迈进。(图片10)
共建——技术支持的“学校治理”
思维变革在教育领域正面临着数字化转型的挑战和机遇,AI技术在我们的教育、教学中,带来的冲击与思考是什么?如何实现技术支持下的“学校治理”升级迭代,全体行政展开沙龙共建。(图片11、12、13)
AI技术可以根据学生的学习风格、兴趣和水平,为其量身定制个性化的学习计划和资源,提高学习效率。帮助学生更好地掌握知识,提高学习动力和成就感。帮助老师了解家庭、学生需求,搭建远程教育,可以让偏远地区的学生接受到学习内容,优化教育资源。(图片14)
AI可以让学校进行数字化管理,数据的收集、分析更具科学性。在线的教育平台,给予新型的课堂转型。校园视频、校园监控,提升安全管理。家校平台、人工智能辅导教学,教学工具更丰富、题库资源精准,提高教学质量。(图片15)
对班级管理、学生的评价上,运用“区块链接”AI智能在班级设立自制机构。平衡学生的参与度,建立学生高度信任,评估学生的表现,学生评价可视化,让学生更自信。孩子的成长老师、家长都可以看得见。 (图片16)
领航——转型时期的教育新方向
徐燕娟校长对本次活动给予了肯定。她指出,每个人要做先知先觉的智者。生长自己的思维,兼备总结力、表达力、执行力,让每个“我”在组织中闪闪发光,不可或缺,成为自己的品牌。将自己的人生价值擦亮,重新定义自己,通过AI,思考我站得地方是否更坚实,我的生活是否更勃勃生机。
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徐燕娟校长对所有行政进行了《转型时期的教育新风向》培训。AI时代的新优势是什么?新尝试可以怎么做?新思考能获得什么?面对智能时代,未来教师如何胜任?学校的每个部门、每个中层,从心灵到行动,需作出改变,向上承接愿景、向下营造势能、向外协同周边、向内重置自我,迭代重生。做一个有远见、有未来眼光,始终把学校未来装在心里的中层。
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柔和的春风将裹束的棉衣吹走,熙熙的春雨将木讷的身体复苏,温暖的春光将尘封的大地融化。此时恰好,初心予你,在最美的春日并肩启程,绘就蓝图,书写一路步履豪迈。
撰稿:杨春芳
拍摄:周苏明
审核:丁志根