三井实验小学2024——2025学年度第一学期后勤工作计划

一、指导思想

以市、区教育行政部门的文件精神及我校的工作计划为指导，以精细化的管理为手段，以提高服务管理水平和保障能力为核心，完善监管机制，突出后勤育人功能，用规范打造安全、节能、高效的校园，实现后勤事业高质量发展。

二、主要工作

我校后勤坚持三校区统一领导，一把手亲自抓，分管校长、执行校长具体抓，加大后勤管理改革力度，不断健全和完善后勤管理的各项规章制度，切实落实岗位责任制，形成长效机制，通过全体后勤人员的共同努力，把我校后勤管理推上新台阶。

1、安全第一，保障全体师生平安学习工作。本学期持续做好安全教育的宣传和培训工作，师生和员工安全教育要抓实抓牢抓细。切实加强安全工作的巡视，有效落实安全措施。日常巡查制度上墙更要化为行动指南，确保学校无重大事故发生，确实保障师生的各项安全。

2、加强监管，提升食堂品质。完善食堂安全相关的各项规章制度和应急预案，做好食堂委托经营到学校自营的过渡衔接工作，协调处理好过渡工作中出现的问题；加强监管，持续做好校长每日自查、后勤称重验货、家长陪餐制度与膳食委员会建设工作，将月评测与周评测相结合，重点对食品安全，服务意识等方面进行监督管理，创设新北区“五常”示范食堂，使食堂成为教师满意，学生乐意，家长放心的服务窗口。

3、改进策略，加强“节能”管理。重点抓好学校资产管理，进一步完善资产管理信息化平台建设。利用珠峰平台网络，管理教师办公室和教室的各项资产，保修，物品的领用和损耗。人人都是节能高手，绿色环保理念深入人心，为社会节约资源作贡献。

4、服务向前，设置后勤服务小分队，对师生进行管家式服务。积极探索后勤管理工作的新路子，明确团队人员职责，建设高效、节能、廉洁的后勤管理队伍；探索节能团队优化策略，进一步强化后勤员工的素质，不断提高服务意识、服务质量和服务水平。为建设一流的学校后勤管理工作而努力。解决教师日常中的一般生活小难题。

5、文化管理，提升校园育人品质。完善并提升学校“求原”文化建设，突出后勤管理中“求原”文化理念，协调其他部门完善校园文化设施建设，并开设后勤育人课程，有效开展“扫除道”、食育课堂等活动，让学生热爱劳动、懂得感恩，全面提高学生爱护校园、保护环境意识，从而进一步提升校园环境的文化品质。

6、规范有章，真正做好保障工作。与其他部门建立良好顺畅的沟通机制，提前商议、紧密衔接，做到谋划在前、全盘思考、服务周到、高效热情，确保本学年学校各项重大活动高质量完成，尤其是场地、器材、用具等各级各类大型活动的需要的物资，规范购买入库，手续齐全，强化各项服务的过程管理。

7、联通管理，三个校区齐抓共管。持续关注中央花园校区屋顶防水、网络设备改造后的使用情况。典雅校区部分改造优化项目、游乐运动设施设备和易老化设施设备的跟进巡查。各校区的消防安全是重点工作。

8、做好三井二小的资产管理工作，协助三井二小后勤部门顺利完成新学校投入使用第一年的各项工作。

三、工作目标及措施

（一）人人都是安全员，提高学校安全工作水平。

加强学校安全工作，是后勤的一项基本任务和重要责任。我们坚持“安全第一、预防为主”方针，加大安全教育和舆论宣传力度，强化安全意识和各项安全管理措施，狠抓安全管理，确保无重大校园伤害事故发生。

1、建立长效机制，持续完善落实各种工作制度。压实安全责任，做好突发事件处置等各类突发事件应急预案。加强消防、用电、交通、燃气、校舍、校外周边治安、体育器材、防汛、防高抛等各项校园安全每日自查，并做好相关记录，第一时间排查各项隐患。联合学生处和班主任加强检查，禁止学生携带：刀具、打火机、烟花爆竹等危险品，以及录音功能的手机和手表。教师办公室严禁私拉乱接现象，定期检查通报决。严格落实校园设施赔偿制度，责任到班、到人。

2、特别重视对校园安全宣传和教育，防止意外事故发生。做好1530安全教育，积极与学生处进行协调配合，落实好心理健康、消防安全、交通安全、食品安全、青春期保健、防欺凌、防溺水、反诈骗、应急救护、逃生避险、近视防控等各项安全教育。做到每月至少一次全体师生安全教育。各校区每月进行1-2次全体师生安全应急演练。落实安全责任制，签订层层安全责任状。每月抓一个安全教育的重点进行专项检查。

3、完善校园安全预警机制，确保学校安全保卫设施正常运行。聘请校外法制辅导员来校对全体师生进行法制宣传教育，定期开展消防安全演练、校园突发事件应急演练等活动。

4、全面加强食堂监督管理，创设新北区“食堂五常管理示范校”。本学期，后勤将做好食堂委托经营到学校自营的过渡衔接工作，协调处理好过渡工作中出现的问题，建设全面完整的食堂安全管理制度、食品采购制度、财务管理制度，完善各项食品安全应急预案，及时发现存在的问题，杜绝食品安全漏洞，严格执行食品采购、验收、索证的有关规定，严格执行操作程序；食品留样、蔬菜农药残留测试，餐具消毒等操作规范，记录完整、台帐资料齐全。做好一校三区阳光食堂平台使用培训工作，专人专管，争取顺利完成食堂自营过渡工作。

持续做好食堂校长每日自查、后勤称重验货，优化家长陪餐制度，完善膳食委员会的建设，与学生处配合开展学生进食堂的感恩教育课程，并每月对食堂员工进行一次安全培训。

在创设新北区“食堂五常管理示范校”中，首先成立以王校长为组长的争创小组，进行全校动员。全体师生员工都明确“五常”的要求。期初组织全体食堂员工对标要求进行自查评估、整改。典雅、中央校区同时进行争创，食堂除了硬件升级外，更主要的是软件落实到位。从自发行为变为自觉规范行为，真正做到常分类、常整理、常清洁、常检查、常自律的“五常”食堂。

5、优化师生出行方案，重点做好一校三区师生上下学交通出行管理，调动一切力量维护好上、放学交通秩序，尽最大努力，争取上级有关部门的支持。配合交警做好“护学岗”工作，确保师生上、放学交通安全，校园教学有序。

（二）切实抓实抓牢后勤常规管理，做到“勤、细、活”。

 1.  加强学校的财物管理，尤其是学校固定资产的管理。

对标上级各项文件精神和前期巡查督导意见，组织相关人员定期进行学习培训，针对前期的不足之处，全面构建完善相关制度，迅速落实到具体行动，确保规范和高效并行。重点做好学校资产清查盘点，在上级有关部门的指导下，持续完善我校资产管理网络平台建设和固定资产文字、电子版台账。严格按照有关规定做好学校资产的采购、登记、使用和报废程序。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符，完备购物申请，进出库手续，数量、价格准确，所有流程时间节点准确规范，管理与使用责任到人。细化各种后勤管理制度，规范后勤管理行为。继续对各班级、各部门、各专用教室的公物实行登记承包管理，兑现损坏赔偿制度。使资产管理与绩效考核落到实处。建立总务后勤工作日志，认真记载。

2.  抓好校园环境卫生管理，做到净化、绿化、美化、文化，

本学期我们将在原基础上，与学生处协调配合，有效落实校园各班包干管理制度，学生全员参与。每周一持续开展全校“扫除道”活动，加强指导、检查，及时评价，让学生学会劳动，理解他们才是学校的主人，让活动成为真正的育人场域。细化各部位保洁的任务和人员分配，确保教学区域全天候整洁，卫生无死角。对学生在厕所进行的恶意行为等不文明现象，鼓励学生互相进行检举，班主任全面加强管理，进入学生评价体系。同时通过各种形式向师生员工进行爱护公物，保护环境的宣传教育，在师生中形成爱护公物，爱护校园一草一木的良好氛围，积极开展美化校园，亮丽校园的活动，把创建文明校园活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。专用教室教师专人专管，落实卫生责任，定期检查。做好校园绿植管理，协调好相关养护单位工作，抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作，对学校关键部位的绿植花草进行全面优化，确保环境净化、美化、绿化、文化。

（三）进一步加强开源节流的工作，降低后勤管理的成本，用好学校每分钱。

1、 重点抓好“节能”学校节水节电的管理工作。践行“江苏省节能校园”名副其实，继续做好校园节水设施、地下管网、所有用水点的检查管理工作，定期检查，密切监测学校用水量变化情况。完善《三井实验小学水电管理办法》，加大对班级、教师、专用教室、办公室节约水电的检查力度，落实《三井实验小学节约水电奖惩制度》。配合德育处、教导处，利用课堂、广播、电视等，对师生进行广泛宣传教育，开展主题的班队活动。同时，做好实施、设备的维护保养工作，努力提高设备的利用率。把成本控制到最低。

2、  规范财务行为和物品采购管理。做好学校资产清查盘点，完善我校固定资产管理网络平台和台账建设，严格做好资产的登记、使用和报废程序。严格执行学校有关物品采购的程序。采购物品实行校长审批，第三人监督；货比三家，尽量批发，同时抓好库存物资的管理，采用教学用品领用登记制度，减少浪费。班级原有物资物尽其用，不多领，不喊学生领，及时归还借用或循环使用物品。严格报销流程管理，尤其是教师外出学习返校报销。相关教师明确正确时间节点，严格执行我校差旅费管理暂行办法中的标准，报销时票据齐全、附带有效活动文件，杜绝资料后补。

3、完善教师使用纸张规定，加强文印室纸张使用管理，规范纸张使用制度，减少浪费。节约用纸，个人办公室打印尽量采用双面，不在办公室大批量打印。不私自去文印室打印。文印室可以大批量打印，需要有学科主任签字的申请单。充分利用各类设备和办公、教学资源，尽量减少对纸张的依赖。对废纸进行重复利用。

建设“节约型”校园是学校后勤管理的重点，我们将在学校和班级资产的使用、管理和维护等方面制定详细的管理细则，使我校真正成为绿色、高效、节能、低碳校园。  

（四）强化后勤队伍建设、制度建设，努力提高工作效率。

后勤服务处将重点抓好对后勤员工的职业道德、业务能力等方面的培训。使全体员工增强干好本职工作的责任感。每个月召开一次由后勤人员参加的总结会，反思工作中的不足，进一步明确后勤为教学服务、为师生服务的宗旨。每个月组织后勤人员、食堂员工、保安人员、保洁阿姨学习培训一次，全面提升安全意识、服务意识、业务能力。通过培训和会议，借鉴先进的后勤管理工作经验，统一思想认识，安全第一，首遇责任，真正以主人翁的姿态投入自己的工作，凝心聚力，爱岗敬业，乐于奉献。

持续完善落实各种工作机制和制度，用精细化的制度建设推动后勤规范管理。完善后勤人员考核办法，落实岗位责任制。做到分工具体，职责明确，确保后勤服务工作，事事有人做，人人有事做，后勤人要做到腿勤、眼勤、脑勤、手勤。定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员服务态度、服务质量的意见和要求。

（五）做好三井二小的各项后勤服务工作。三井二小已经投入使用，有大量工作还需要完善，一校三区需协调配合，全力支持三井二小顺利完成开学工作、重大活动保障、固定资产登记管理等各项任务。

四、具体安排

九月份：

1、制订新学期后勤工作计划。

2、分发书本、学生作业本，做好办公卫生用品补给分配。

3、做好开学前校舍、消防设施、电器设备、体育器材的安全检查工作。

4、校园环境卫生大检查。

5、食堂进行安全检查，做好消毒和卫生工作，做好师生用餐的准备。

6、召开后勤工作会议，落实学校安全工作措施。

7、做好等教学设备的分配调剂维修工作。

8、学校食品安全、教学设施设备安全、交通安全工作检查。

9、开展一次全校师生员工安全教育和培训。

10、进行创设“食堂五常管理示范校”动员，食堂员工对标要求进行自查整改，评估。

11、学校总务负责人完成阳光食堂平台使用前期培训。

十月份：

1、做好学校常规后勤保障工作。

2、学校消防安全、食堂食品安全工作检查。

3、与学生处推进开展全校“扫除道”活动，优化校园环境卫生。

4、开展一次全体师生安全教育培训活动。

5、各校区开展一次消防应急疏散演练。

6、对保安人员进行一次安全和专业能力培训。

7、落实推进创设“食堂五常管理示范校”相关工作。

十一月份：

1、做好学校常规后勤保障和重大活动保障工作。

2、校舍安全大检查：学校各校区防震、防高空抛物、体育器材安全工作检查。

3、与学生处推进开展学生进食堂感恩教育活动。

4、开展一次全体师生安全教育培训活动。

5、各校区开展一次防震应急疏散演练。

6、对食堂工作人员进行一次食品安全和消防安全培训。

7、召开后勤人员学习工作会议。

8、对标创设“食堂五常管理示范校”要求，进行食堂全面自查，并再次完成整改。

十二月份：

1、做好学校常规后勤保障和重大活动保障工作。

2、用电安全、燃气安全、食品安全检查。

3、常态化开展校园“扫除道”活动、学生进食堂感恩教育活动。

4、开展一次全体师生安全教育培训活动。

5、各校区开展一次消防应急疏散演练。

6、对保洁阿姨进行一次安全和业务能力培训。

7、完成创设“食堂五常管理示范校”工作。

一月份

1、做好学校常规后勤保障和重大活动保障工作。

2、消防安全、校园防汛、交通安全、校园周边治安情况检查。

3、校园环境卫生大检查。

4、开展一次全体师生安全教育培训活动。

5、各校区开展一次防震应急疏散演练。

6、做好“一费制”结算工作。

7、做好寒假教师值班表。

8、协助课程处做好期末表彰工作。

9、学校后勤、安全工作总结。

10、制定部署寒假后勤工作。

11、做好学校装备、资产检查盘点工作。